工程项目管理规划大纲编制依据：
（1）可研报告；
（2）设计文件、标准、规范与有关规定；
（3）招标文件及有关合同文件；
（4）有关市场信息与环境信息。
其他依据：
不一样的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不一模一样。
（1）招标文件及发包人对招标期间的讲解是其他参建单位编制项目管理规划大纲的要紧依据。
（2）项目管理规划大纲需要体现承包人的进步策略、总的经营方针和方案。
复习资料：
1.工程项目管理规划大纲编制依据不包含。
A. 可研报告
B．设计文件、标准、规范与有关规定
C．项目范围管理规划
D．招标文件及有关合同文件
答案：C
2．不一样的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不一模一样，除建设单位以外其他单位编制项目管理规划大纲的要紧依据是。
A．招标文件
B．招标文件及发包人对招标期间的讲解
C．发包人对招标期间的讲解
D．合同范文
答案：B
3．下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是。
A．依据可研报告进行编制
B．作为中标后签订合同的依据
C．不一样的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据一模一样
D．项目管理规划大纲中规划的各种目的，都要满足合同目的的需要
E．由有关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加
答案：A、B，D，E